為充分了解分管科室工作情況，協(xié)調解決科室工作中遇到的實際問題，推進科室業(yè)務工作順利開展，促進醫(yī)院高質量發(fā)展，4月25日-28日，副院長（兼總會計師）王小明陸續(xù)走訪調研后勤保障部、保衛(wèi)部、財務部、運營管理部、信息統(tǒng)計中心、醫(yī)技黨總支。院辦、黨辦、組織部、重大項目工作辦公室參與調研。

    調研座談會上，各科室負責人分別就近三年工作總結及近一年工作計劃、重點項目推進情況進行了匯報，醫(yī)技黨總支書記就近一年醫(yī)技黨總支建設情況進行了匯報；參會人員就醫(yī)院運營管理、基本建設、信息化建設、安全生產、后勤保衛(wèi)等工作進行了交流討論。王小明對科室重難點工作及存在的問題進行了現(xiàn)場梳理、協(xié)調部署。

    王小明強調，各職能科室要完善規(guī)章制度，健全工作機制，明確崗位職責，主動溝通協(xié)作；要堅持問題導向，緊扣年度重點工作任務，制定計劃表，推進項目落實落地；要充分調動現(xiàn)有資源，持續(xù)改進工作作風，提高執(zhí)行力和服務水平，推進醫(yī)院高質量發(fā)展邁上新臺階。