? ? 2015年，醫(yī)院以“質(zhì)量效益年”為主題，著力改善醫(yī)療質(zhì)量，確保病人安全，以質(zhì)量出效益，全面提升醫(yī)院管理服務(wù)水平。我科積極響應(yīng)，從小處著手，增收節(jié)支；以節(jié)能降耗，提質(zhì)增效。3月6日組織全科人員召開增收節(jié)支的專題會(huì)議。

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? ? 會(huì)議緊緊圍繞“增收節(jié)支”展開，結(jié)合醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)專項(xiàng)治理的文件，根據(jù)科室具體情況，采取切實(shí)有效措施，降低藥占比、耗材比 ，優(yōu)化收費(fèi)結(jié)構(gòu)，大家共同商討出13條切實(shí)可行的增收節(jié)支措施。會(huì)議倡導(dǎo)大家要從“全面集約、全程降本、全員參與”三個(gè)方面來落實(shí)節(jié)約措施，小處著手，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、讓節(jié)約隨處可見；實(shí)施耗材專人管理，定量使用，杜絕隨意浪費(fèi)，做好精細(xì)化管理，增強(qiáng)主人翁意識(shí)和責(zé)任感。

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