12月23日下午3點(diǎn)，在醫(yī)務(wù)部會議室，由藥學(xué)部辦公室協(xié)調(diào)組織召開了靜脈調(diào)配中心前期運(yùn)行評估論證會。

    目前，靜脈調(diào)配中心已在淋巴內(nèi)科和胸內(nèi)一、胸內(nèi)二3個科室運(yùn)行，截止到日前集中調(diào)配輸液15000余袋。會上，各部門負(fù)責(zé)人從不同的角度對靜脈調(diào)配中心前期的運(yùn)行情況進(jìn)行了充分的評估，一致認(rèn)為，靜脈輸液集中配置確實(shí)是減輕了臨床護(hù)士的負(fù)擔(dān)，給臨床工作帶來了積極的效應(yīng)，靜脈輸液集中調(diào)配運(yùn)行能否成功，在一定程度上需要臨床科室和調(diào)配中心、信息系統(tǒng)等多方的配合和支持，前期運(yùn)行相對較順利和成功也與他們的的努力分不開。同時大家也提出了一些不足的地方，如：信息系統(tǒng)方面還有需要改進(jìn)的地方，藥師和臨床醫(yī)護(hù)人員需要加強(qiáng)配合，靜脈輸液集中調(diào)配運(yùn)行消耗成本較大，需要多方配合，在保證醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上盡量降低消耗成本。

    雖然以上問題不影響靜脈調(diào)配中心目前的正常運(yùn)行，但在全院運(yùn)行可能會受到影響。因此，針對以上問題，各部門也提出了相應(yīng)的具體解決辦法和建議，同時要求各負(fù)其責(zé)，盡快解決問題，為靜脈輸液集中配置全面推行奠定基礎(chǔ)。

    胡德勝副院長最后指出：靜脈輸液集中配置需要各部門密切配合，相互協(xié)作，要有大局關(guān)，不能因?yàn)閭€人或個別科室影響全院的整體實(shí)施運(yùn)行；通過摸索和探討，靜脈調(diào)配中心制定的具體實(shí)施管理辦法是切實(shí)可行的，但在每一次開科前充分做好培訓(xùn)和溝通，雙方的適應(yīng)也需要過程，臨床醫(yī)護(hù)人員在保證醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上也要改變過去的一些醫(yī)療流程和用藥習(xí)慣，雙方多溝通、多交流，盡量降低運(yùn)行成本，提高工作效率。