解決方案
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智慧醫(yī)院停車管理解決方案
隨著社會汽車保有量的不斷增加,,停車場難問題不僅僅只體現(xiàn)在小區(qū)范圍內(nèi),醫(yī)院停車問題也非常嚴峻,。根據(jù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)分析,,醫(yī)院停車場普遍存在了以下幾個問題。
1,、停車場管理系統(tǒng)設(shè)備選用不合格
每個醫(yī)院停車場每天可能面臨著成千上萬的超大車流量,,停車場的管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性、快速響應(yīng)性和質(zhì)量是否有保證都有著舉足輕重的作用,。如果停車場系統(tǒng)設(shè)備使用不合格,,在停車場的出入口就會出現(xiàn)各種問題,從而引發(fā)大面積長時間性的通道堵塞,會造成車主無數(shù)額投訴和抱怨,。
2,、停車場車位不足
一般的醫(yī)院落成時間都比較早,所以預(yù)留的停車場都不多,,但是隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,,私家車數(shù)量不斷增加,當初的車位數(shù)就無法滿足現(xiàn)在的巨大需求,,結(jié)果就導(dǎo)致車流量大,,車位數(shù)不夠,車輛亂停亂放等現(xiàn)場的發(fā)生,,給醫(yī)院醫(yī)護人員和患者都造成了極大的安全隱患,。
3、醫(yī)院內(nèi)部交通組織不暢
由于醫(yī)院也在不斷的擴建,,因為醫(yī)院內(nèi)部或者建設(shè)施工的原因,,造成醫(yī)院內(nèi)部和周邊部分通道被占用,有些通道甚至全部封閉,,無法通行,,導(dǎo)致醫(yī)院內(nèi)部道路循環(huán)不暢,極易對車輛的流通造成極大影響,。
4,、交通指示標志/標志不夠全面系統(tǒng)
醫(yī)院內(nèi)部交通標志安裝不清晰,不系統(tǒng),,不全面容易誤導(dǎo)車主盲從的跟隨車流停放在錯誤的位置,,導(dǎo)致路邊堵塞,通行不易,。
5、就診高峰期不固定,,車輛進出頻繁,,車大通行壓力大
由于醫(yī)院的特性,每日不同的時段都有可能會導(dǎo)致大量市民駕車前往醫(yī)院就診,、探望病人,。如果車輛通行的效率不高,車輛都在停車場出入口排隊出入,,必然會影響到道路等主干道上的路面交通,,造成路面交通的嚴重擁堵,也影響市民就醫(yī),、探望的情緒,。
6、停車場出入口設(shè)置不合理
醫(yī)院的停車場,車主往往需要在出口停車繳費,,如果不能有效的提高出入口通行效率,,會導(dǎo)致車主耗費大量時間。醫(yī)院僅把個別門作為主要出口使用,,遠遠不能承擔醫(yī)院每日的進出的車流量需求,,容易造成進出車輛不通暢,形成出入口利用率極不均衡的現(xiàn)象,。
7,、缺失停車引導(dǎo)服務(wù)
醫(yī)院很少有專業(yè)停車管理服務(wù)人員,聘用的收費人員普遍年齡偏高,,服務(wù)意識差,,有些醫(yī)院的僅僅配置了停車場出入口的收費人員,沒有場內(nèi)巡視和提供問詢指引服務(wù)人員,,很難提供有效的疏導(dǎo)和引導(dǎo)服務(wù),,導(dǎo)致亂停亂放現(xiàn)象根本得不到改善。這些問題都會間接地影響到病人就醫(yī)時間,。
8,、醫(yī)院收費模式存在弊端
很多醫(yī)院還是過去的人工手撕計費模式,這種模式不僅效率低下,,而且容易引發(fā)收費沖突存在較大弊端,。
鑒于目前醫(yī)院停車資源不足,以及外部交通擁堵的現(xiàn)狀,。緩解醫(yī)院停車矛盾問題應(yīng)該以內(nèi)外結(jié)合,、分項落實、標本兼治的原則,。在采用智能科技手段改進硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上,,加強疏導(dǎo)力度、提升服務(wù)水平,,促使醫(yī)院的停車矛盾問題逐步得到緩解,。
安邦云昇智能考慮到醫(yī)院的停車特點及停車需求,專門為醫(yī)院停車場打造了一套完善的智慧停車系統(tǒng),,包括免取卡停車場管理系統(tǒng),、自助繳費系統(tǒng)、及停車引導(dǎo)和反向?qū)ぼ嚨裙δ?,從通行效率,、支付、車位引?dǎo),、反向?qū)ぼ嚨韧\嚫鳝h(huán)節(jié),,為市民提供方便,、快捷、可行,、舒適的停車服務(wù),。
醫(yī)院停車場使用者的特點是:通常是臨時一次性使用者,數(shù)量多,,時間短,。針對這些關(guān)鍵問題入手,才能從根本上解決醫(yī)院停車的難題,。因此我司開發(fā)生產(chǎn)的智慧停車管理系統(tǒng),,可以達到管理系統(tǒng)運營成本低、使用方便,、設(shè)備牢固可靠,,滿足收費等要求。該系統(tǒng)具備以下特點:
1,、啟用車牌識別電子支付停車場系統(tǒng)
摒棄傳統(tǒng)的停車取卡系統(tǒng),,啟用最新的車牌識別電子支付系統(tǒng),實現(xiàn)車輛進出不停車不減速不搖窗,,快速通行,,簡化車輛進出的手續(xù)流程,縮短了車輛進出時間,,提高通行率,。
2、啟用車位引導(dǎo)和反向?qū)ぼ囅到y(tǒng)
針對多層復(fù)雜的停車場,,可以啟用車位引導(dǎo)和反向?qū)ぼ囅到y(tǒng),,系統(tǒng)對車位狀態(tài)實時檢測,并將檢測結(jié)果反饋到各個通行路口的大屏上面,,車主可以直觀的看到車場內(nèi)部的車位情況,,根據(jù)誘導(dǎo)系統(tǒng)合理泊車。返回停車場后,,根據(jù)查詢機快速的找到自己的停車位置,,節(jié)約了找車時間,提高了停車場車位的流轉(zhuǎn)率,。
3、簡單易用,,具備語音+LCD等聲光手段引導(dǎo)用戶進出停車場
多種引導(dǎo)手段全面鋪開,,有效合理的引導(dǎo)車主通行,減少出入口的擁堵,,針對路況復(fù)雜的區(qū)域,,增加交通紅綠燈,提醒駕車人員注意安全。
4,、自助繳費:多種繳費熊,,方便快捷
車主可以再崗?fù)こ隹诂F(xiàn)金繳費之外,還可以通過自助機繳費,,或者微信小程序,,ETC繳費,無感支付等等多種支付手段達到車主駕車離場時,,無需再次停車繳費,,可以不停車直接出入停車場。
此外,,針對醫(yī)院停車難問題,,我司也提出了以系列自己的建議:
1、增加臨時出入口
在車流量的高峰期,,將醫(yī)院的小門作為臨時醫(yī)院的進出口特別開放,,以此來緩解高峰期的車流量。
2,、適度減少自用車輛比例
醫(yī)院的自用車位數(shù)量進行適當比例的分配,,減少自用車位數(shù)量,把更多的停車資源對外開放,。由于內(nèi)部員工對周邊的停車場比外來人員更加熟悉,,可鼓勵員工將車輛停在醫(yī)院附近區(qū)域的停車場
或者醫(yī)院增加醫(yī)院班車線路和數(shù)量,鼓勵員工乘班車上下班,,此項措施也可以一定程度上減少內(nèi)部員工自己開私家車,,減少內(nèi)部員工車位占用,,。
3,、完善交通標志
對醫(yī)院內(nèi)的交通標志、標志進行合理的統(tǒng)一的設(shè)置,,保證清晰明了,,不遺漏、不重復(fù),。區(qū)域引導(dǎo)標識及指向性的標識,,按照標準化、人性化的原則完善設(shè)置,。
4,、引導(dǎo)服務(wù)
發(fā)揮停車管理員的現(xiàn)場指揮引導(dǎo)作用。為疏導(dǎo)人員配備對講工具,,每天堅持分區(qū)域引導(dǎo)停放,。
5,、充分利用周邊停車資源合理分流
根據(jù)醫(yī)院附近的位置情況,可與醫(yī)院附近的體育場,、圖書館,、文化宮、小區(qū)等區(qū)域的停車場攜手合作,,錯峰進行合理分配車位的停放時間,。當醫(yī)院的停車位即將告急時,有醫(yī)院的管理人員進行分流疏導(dǎo),,充分利用停車資源,,緩解醫(yī)院停車壓力。此外外部交通引導(dǎo)也是很重要的,,在容易擁堵的路段設(shè)置停車引導(dǎo)標識,,發(fā)揮外圍車輛疏導(dǎo)作用。
6,、發(fā)揮價格杠桿調(diào)節(jié)作用
為了緩解醫(yī)院交通擁堵,,推進醫(yī)院綠色交通建設(shè),應(yīng)該發(fā)揮價格杠桿的調(diào)節(jié)作用,,適當調(diào)高醫(yī)院停車收費價格,,不僅可以控制減少進入醫(yī)院的車輛,還可以減少車輛在醫(yī)院內(nèi)的停放時間,,加快停車位的周轉(zhuǎn)率,,達到優(yōu)化交通秩序,提高停車場使用率的目的,。
只有從實際情況入手,真正高度上重視醫(yī)院的停車問題,,才能從根本上治標又治本,。